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欧洲与中国的项目管理

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产品描述

欧洲人喜欢计划、做事按部就班、按照固定完成期限循序渐进地工作。中国人会灵活地抓住即将到来的机会,有时会将计划搁置一边。在中国,人际交往、社会地位的认可和自上而下的项目管理会影响决策和谈判过程结果。而在欧洲,会议、集思广益、直言不讳的反馈和讨论形成了欧洲人的管理风格。欧洲几千年的法律传统和法治与中国“人治”理念的碰撞,其局内人与局外人的关系可能会超越法规。本讲座将为欧洲与中国有效的项目管理提供轮廓清晰的方法。


内容

上午

  • 中国商业环境概述:政治、经济、法律、文化
下午

  • 领导力 – 员工
  • 激励团队
  • 责任性和主动性
  • 期限
  • 冲突管理
  • 试点项目

收获

  • 知识:对中国商业环境的背景有了清晰的了解
  • 领导力:了解您的领导风格如何带动和开发项目以及增加收入
  • 才能:您的管理方法可以帮助团队成员激发他们的才能
  • 管理工具:激励团队、制定任务、创建模板和设置最后期限
  • 沟通:使您能够和团队建立紧密的关系,激励他们完成共同的目标

欧洲与中国的项目管理

管理不同的商业、组织和行政环境,制定一个清晰的政策。

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欧洲与中国的项目管理

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欧洲人喜欢计划、做事按部就班、按照固定完成期限循序渐进地工作。中国人会灵活地抓住即将到来的机会,有时会将计划搁置一边。在中国,人际交往、社会地位的认可和自上而下的项目管理会影响决策和谈判过程结果。而在欧洲,会议、集思广益、直言不讳的反馈和讨论形成了欧洲人的管理风格。欧洲几千年的法律传统和法治与中国“人治”理念的碰撞,其局内人与局外人的关系可能会超越法规。本讲座将为欧洲与中国有效的项目管理提供轮廓清晰的方法。


内容

上午

  • 中国商业环境概述:政治、经济、法律、文化
下午

  • 领导力 – 员工
  • 激励团队
  • 责任性和主动性
  • 期限
  • 冲突管理
  • 试点项目

收获

  • 知识:对中国商业环境的背景有了清晰的了解
  • 领导力:了解您的领导风格如何带动和开发项目以及增加收入
  • 才能:您的管理方法可以帮助团队成员激发他们的才能
  • 管理工具:激励团队、制定任务、创建模板和设置最后期限
  • 沟通:使您能够和团队建立紧密的关系,激励他们完成共同的目标